中小企業白書より

中小企業の業況が悪化している。
原因　原油・原材料価格の高騰
建築赤口件数の減少

少子高齢化・人口減少が進展する中、持続的な経済成長を図るためにはどうすればいいか。

• 労働生産性の向上
• サービス産業の効率化
• ITの活用

地域経済の活性化を図るにはどうすればよいか

• 金融機能（運転資金）の機能強化
• ネットワーク形成

私の考え
中小企業はどうすればよいか

• ブランド人を育てる
• 基礎体力の強化
• アンテナを張る

①ブランド人を育てる
企業と取引するときその担当者が、相手にとって企業の顔となり、人格となる。「あの会社は○○だ」などの感想は、８割方対応した人を反映しているのではないか。であるならば企業の顔となる、社員に当事者意識を持って行動してもらわなければならない。ブランド人とは専門性・人間性・面倒見のよさ・一貫性・厳格性を持った人だ。自覚して仕事をすることで養われていくと思う。
②基礎体力の強化
会社の基礎体力をつける。資金面・技術面・生産能力・環境。目指すべき目標を定めて地道に積み重ねていく必要がある。
③アンテナを張る
外部環境が変わっていく中で、自分がいる会社・自分自身が何も影響を受けないなんてありえない。良い影響を最大限に活かし、悪い影響を最小限にくいとめる。情報収集し、自分を整理することにより、新たな出来事に対応できるのではないか。