3分間コーチ

ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術 3分間コーチ　伊藤守（著）

を読みました。

部下にアイデアや計画を実行に移して成功してもらうためには、上司はどのようにコーチ　コミュニケーションをとればいいのだろうか。それは今を見つめ直すことで、新たな自分に気づき、新しい視点を持つことをサポートする。

人材育成　成長してもらうには
集中　継続　長期的関わりの中で「人が変わる」

現在進行形の会話 今を見つめ直す　整理する
↓
新たな自分に気づく
↓
新しい視点を持つ
↓
アイデア・計画が生まれる
↓
実行する
↓
成長

部下について考える時間をとる

部下と的を絞った短い会話をするための時間をとる

具体的な質問

1. 基本的な情報（生年月日・趣味・家族構成・これまでの業績）
2. 今の状態（体調・人間関係・仕事との相性）
3. 仕事のスキル・タスク
4. 能力（リーダーシップ・コミュニケーション）
5. 適正・キャリア

成長とは何か？

• スキルアップ
• 効率化
• 視野が広くなる
• 人間的に大人になる
• 魅力的な人物になる